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自行完成劳务作业登记

1、施工总承包企业或承包企业自有劳务作业人员的，对本企业承接的建设工程可以自行直接完成劳务作业。

2、施工总承包企业或承包企业自有劳务作业人员必须是本企业职工，并取得与从事工种相应的职业资格证书。本企业职工是指与本企业有合法的人事、劳动合同、工资和社会保险关系的人员。

3、施工总承包企业或承包企业对承接的建设工程自行完成劳务作业的，必须在劳务作业工程开工前，提供下列资料到劳务进行登记：

(1)建设工程中标通知书或杭州市建设工程施工交易单、建设工程施工合同；

(2)施工总承包、承包企业自行完成建设工程劳务作业登记表；

(3)参与工程项目建设的管理人员和劳务作业人员名册(上述人员必须已在劳务办理人员备案手续)。

一般来说，一些技术性的和事务性的工作，往往可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括职位需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效考评、员工意见调查、薪酬福利、员工关系等几方面的内容，而这里面，工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以外包，公司低层人员招聘需求，也繁杂，这种业务可以外包;国家法定的福利，如、失业保险、保险、住房等事务性的工作也可外包。然而关于公司文化建设、关系协调、激励和留住人才之类的工作不能也很难

审核批准审核批准。导致对业务外包的审批不规范；审批不严格或者越权审批，指企业应当按照规定的权限和程序审核批准业务外包实施方案。该环节的主要风险是审批制度不健全。导致业务外包决策出现重大疏漏，可能引发严重后果；未能对业务外包实施方案是否符合成本效益原则进行合理审核以及做出恰当判断，导致业务外包不经济。

　　主要管控措施：。规定各层级人员应当在授权范围内进行审批，建立和完善业务外包的审核批准制度。明确授权批准的方式、权限、程序、责任和相关控制措施。不得超越权限审批。同时加大对分公司重大业务外包的管控力度，避免因分公司越权进行业务外包给企业带来不利后果。第二，对业务外包实施方案进行审查和评价时，应当着重对比分析该业务项目在自营与外包情况下的风险和收益，确定外包的合理性和可行性。